GEO优化哪家好?——一份写给中小企业的选型攻略

你的客户不再是只打开百度,输入关键词,然后在一堆链接里慢慢挑。现在,很多人,特别是年轻人,会直接问AI。他们打开豆包、DeepSeek或者手机上的任何一个智能助手,问“附近哪家火锅好吃还不贵?”“小型工厂用的ERP系统,哪个牌子好上手?”

AI不会给他们一串链接。AI会直接给一个答案。

问题来了:AI给的答案里,有你的生意吗?

如果没有,你的品牌就等于在“AI世界”里消失了。这就是GEO要解决的问题。GEO,全称叫生成式引擎优化。别被这个名字吓到,说白了就一件事:想办法让AI在回答问题的时候,第一个提到你,引用你的资料,推荐你的产品。

GEO优化哪家好?——一份写给中小企业的选型攻略

SEO是让你排在搜索结果的前面,让客户“找到你”。
GEO是让AI直接认可你,直接“推荐你”。

这事对中小企业特别重要。为啥?

因为这是个新机会,大家都在同一起跑线。你不用跟大公司拼竞价广告费。谁能先把内容做得让AI喜欢,谁就能用很低的成本,抢到最精准的客户。而且,AI通常在用户做决定的最早期介入。当客户还在问“我该怎么选”的时候,AI就把你推到他面前了,这个印象值千金。

但是,别把GEO和SEO搞混了。GEO不是要干掉SEO,它是SEO的升级版。你网站底子好,内容质量高,这些在SEO时代重要的东西,在GEO时代一样重要,甚至更重要。因为AI比以前的搜索引擎更“挑剔”,更看重内容的真实性和专业性。

现在的GEO市场,乱得很

GEO这个词一火,市面上一下子冒出来一堆“专家”。但这里面水很深,到处都是坑。中小企业老板一不小心,钱就打了水漂。

现在的服务商,基本就这么三种:

①技术派
他们天天研究AI模型,自己可能还开发了些工具。嘴里全是“向量数据库”“语义召回”这些词。他们的工具可能很厉害,但有个风险,就是他们不一定懂你的生意,也不一定懂营销。做出来的东西可能技术上很牛,但落不了地,带不来客户。

②转型派
这些人是原来做SEO、做网络营销的。他们经验足,懂客户。但是,他们可能只是把以前SEO那套东西,换了个“GEO”的包装在卖。用的还是老方法,比如堆关键词、发软文。这种做法在AI面前基本没用,AI不吃这一套。

③行业派
他们专门做一个行业,比如只做医疗,或者只做机械制造。这种公司的好处是,他们懂你的行业,知道你的客户是谁,客户会问什么问题。他们做GEO策略会更精准。缺点是,他们的技术能力可能没那么强,视野也可能比较窄。

中小企业老板面对这个乱七-八糟的市场,头都大了。不知道谁是真有本事,谁是吹牛的。报价从几千到几十万都有,完全没个谱。最怕的就是被忽悠,签了合同,钱花了,对方每天就给你发几张截图,问他做了啥也说不清,最后一点效果没有。

一个五步checklist,帮你筛掉不靠谱的公司

为了不被坑,你得像个面试官一样,去考察这些GEO公司。下面这个checklist,你照着一项一项问,基本就能把不靠谱的筛掉一大半。

①看他们的技术底层硬不硬

这点是根基。GEO不是发文章那么简单,背后是对AI工作原理的理解。

你得问他们:“AI抓取信息,和百度蜘蛛爬网页,到底有啥不一样?”

一个及格的回答,至少要告诉你:AI不是简单地看你网页里有啥关键词,而是把你的内容“打碎”和“理解”,变成一个个“知识点”,存到自己的数据库里。当用户提问时,AI是去数据库里找最匹配的几个“知识-点”,然后自己重新组织语言说出来。

如果对方跟你扯半天,还是在说“关键词密度”“外链”这些老掉牙的东西,那他基本没入门。

然后,你再问:“你们用‘结构化数据’吗?怎么用的?”

这是一个很专业的词,但很重要。所谓“结构-化数据”,就是用一种AI能看懂的“语言”,给你网页上的信息打上标签。

举个例子:你公司官网上有个“关于我们”页面,上面写着“公司成立于2015年,创始人是张三”。人能看懂,但AI看起来就只是一堆文字。专业的GEO公司会在这段代码里,加上一段AI能懂的“标签语言”(比如JSON-LD),明确告诉AI:“成立年份:2015”,“创始人姓名:张三”。

这样,当有人问AI“XX公司的创始人是谁”,AI就能毫不犹豫地从数据库里调出“张三”这个准确答案。

能把这个事给你说明白,并且能展示他们给客户做过的案例,这家的技术底子才算靠谱。而且,别忘了,SEO基础也很重要。网站打开速度、手机端体验这些,AI也很在乎。

②看他们的策略是不是为你量身定做

技术只是工具,策略才决定方向。一个靠谱的服务商,不会给你一个通用方案。

你应该这么问:“针对我们这个行业和产品,你觉得GEO应该怎么做?第一步干什么?”

不靠谱的公司会说一些很空泛的话,比如“我们要提升您的品牌知名度”“我们要为您打造高质量内容”。

靠谱的公司会反问你一堆问题:“你的核心客户是谁?他们买你东西之前,一般会关心什么问题?你们和竞争对手比,最大的优点是什么?”然后,他们会给你一个初步的思路。

比如,你是一个卖儿童编程课的。靠谱的策略可能会是这样:

  • 第一步,不是马上写文章。 而是去分析家长们都在问AI什么问题。比如“5岁孩子学编程早不早?”“Scratch和Python哪个适合启蒙?”“XX编程课的评价怎么样?”把这些问题整理成一个清单。
  • 第二步,针对这些问题,分门别类地去创造内容。 写“5岁孩子学编程早不早”这个主题时,不能只说“不早,应该学”。AI不喜欢这种观点性的东西。你要提供事实和证据,比如“美国儿科学会的研究表明,5-7岁是儿童逻辑思维发展的关键期,图形化编程有助于锻炼这种能力。我们的课程就是针对这个年龄段设计的,用的是拖拽积木的方式,不需要识字。”
  • 第三步,多平台布局。 家长们用的AI工具五花八门,豆包、文心、DeepSeek都有人用。专业的公司会告诉你,针对不同平台,内容的侧重点也要调整。比如,豆包这种生活化的平台,可能更喜欢看其他家长的真实评价和案例;而DeepSeek这种偏技术的平台,可能更看重你课程体系的科学性和师资的专业背景。

能给你聊到这个深度的,才叫策略。

③看他们的数据和效果是不是透明

做营销,花了钱就得看到效果。GEO的效果怎么衡量?这又是一个大坑。

你必须问:“你们用什么指标来衡量GEO的效果?能给我看看你们客户的数据报告长什么样吗?”

如果他们还在跟你说“网站流量提升了多少”“关键词排名第几”,那他们就还在用SEO的旧思维。GEO的核心指标完全不一样。

真正的GEO核心指标应该是这些:

  • 答案采-纳率(或品牌提及率): 这是最重要的指标。比如,我们监测100个和你的业务相关的核心问题,看AI的回答里,有多少次提到了你的品牌,或者直接引用了你官网的内容。这个比例,就是答案采纳率。
  • 主位占比: 在提到你的回答里,有多少次你是作为“首选答案”或者“第一推荐”出现的。
  • 问题覆盖度: 你的内容,能覆盖到多少个潜在客户可能问的问题。
  • AI渠道转化率: 这才是最终的业务指标。有多少客户是因为看了AI的推荐,最终给你打了电话,或者下了订单。

一个专业的公司,一定会有一个数据后台,让你能清清楚楚地看到这些指标每天的变化。而不是每月底给你发一个截图的PPT。如果对方在数据上遮遮掩掩,说不清楚,那基本可以断定,他们要么是没做什么事,要么是自己也搞不清效果。

④看他们有没有拿得出手的真实案例

说一千道一万,不如拿个案例出来看看。

你要明确要求:“有没有和我们行业、我们公司规模差不多的成功案例?我想听听你们具体是怎么做的。”

看案例,有三个要点:

  • 要看行业匹配度。 他们做一个餐饮品牌的成功案例,对你这个做工业阀门的企业来说,参考价值不大。因为行业逻辑、客户群体、决策路径完全不同。
  • 要看过程,不要只看结果。 别只听他们说“我们帮XX客户把品牌提及率做到了50%”。你要追问:“你们是怎么做到的?最开始客户是什么情况?你们分析了什么问题?采取了哪些具体的措施?中间遇到了什么困难,又是怎么解决的?”能把这个过程讲清楚,才说明他们是真的做过,并且有自己的方法论。
  • 最好能要求对方提供可验证的线索。 比如,他们是否可以让你和案例客户的负责人简单聊两句?当然,这可能涉及商业机密,对方不一定同意。但你提出来,可以看看他们的反应。真正做得好的公司,客户是很愿意为他们背书的。

⑤看他们的团队配置和应变能力

最后,你要了解,到底是什么样的人在给你干活。

你可以问:“我们这个项目,具体是哪几个人负责?他们的背景是怎样的?”

一个理想的GEO团队,应该是个“混合部队”。里面得有懂AI技术的,有懂内容策略的,还得有懂数据分析的。如果对方告诉你,就是一个“优化师”从头跟到尾,那你就要小心了。这活儿不是一个人能干好的。

还有一个致命的问题:“AI平台的算法天天都在变,如果下个月算法大改,我们的内容引用率突然掉了,你们怎么办?”

这个问题能直接看出一家公司的“抗风险能力”。

不靠谱的公司可能会说“AI算法我们控制不了”或者说一些空话。

靠谱的公司会告诉你,他们有专门的团队在监控主流AI平台的算法动态,并且他们的策略本身就不是投机取巧,而是建立在提供高质量、高权威度内容的基础上。这种“白帽”的做法,抗风险能力是最强的。即使算法调整,也只是需要微调策略,而不会整个崩盘。

几个会让你白花钱的常见想法

在选公司的同时,中小企业老板自己也要避免掉进几个思维误区。

  • 误区一:觉得GEO是神药,能起死回生。
    GEO是放大器,不是造梦机。如果你的产品本身就不行,服务一塌糊涂,内容全是瞎编的,那GEO做得再好也没用。AI最终还是会奖励那些真正为用户提供价值的东西。先把自己的内功练好,这是1,GEO是在后面加0。
  • 误区二:用做SEO的思路去做GEO。
    很多人以为GEO就是换个地方发软文,堆关键词。这是大错特错。比如写一篇“XX产品怎么样”的文章,SEO的思路可能是标题和文章里多重复几次“XX产品怎么样”“XX产品评测”这些词。但GEO的思路完全不同,AI想看的是事实的罗列:“XX产品的材质是304不锈钢,电池容量是5000毫安时,支持30W快充,获得了德国红点设计奖,目前在电商平台有超过2000条好评,差评主要是关于颜色选择太少。”AI喜欢这种客观、可验证的信息。
  • 误区三:想今天投钱,明天就看到效果。
    GEO和谈恋爱一样,需要时间建立信任。你今天提供了一篇高质量的内容,AI可能要观察一段时间,和其他信息源交叉验证之后,才开始慢慢信任你,引用你。这是一个积累权威性的过程,不可能一蹴而-就。想搞短平快的,最后往往会被那些“黑帽”公司骗。
  • 误区四:当甩手掌柜,对过程不闻不问。
    这是最危险的。你必须要求服务商对你完全透明。他们每周做了什么工作,数据有什么变化,下一步计划是什么,你都要清楚。如果对方总是以“这是我们的商业机密”为由,拒绝让你看后台、看过程,那多半有问题。你不仅不知道钱花得值不值,万一他们用了一些违规手段(比如内容投毒),最后损害的是你自己的品牌声誉。

签约前,你必须问的5个“送命题”

当你和一家公司聊得差不多,准备签约了,先别急。把下面这5个问题抛给他们,听听他们怎么说。这就像是最后的压力测试。

①“你能不能用大白话,给我解释一下你们GEO的原理?别说专业术语,就告诉我,你们具体会做什么事,来让AI推荐我们?”

  • 考察点: 看他们能不能把复杂的事情简单化。真正的高手,都能用最朴素的语言解释最核心的逻辑。如果他满嘴跑火车,自己都说不明白,那他肯定也做不明白。

②“我们这个行业,豆包、DeepSeek、文心一言这几个平台,你觉得我们应该把重点放在哪个?为什么?针对不同平台,打法上有什么区别吗?”

  • 考察点: 看他们有没有“一招鲜吃遍天”的懒惰思维。不同AI平台的底层模型、数据来源、用户群体都不一样,专业的服务商一定会告诉你,要差异化运营。

③“我们现在的内容都很普通,你们打算怎么帮我们把内容做得让AI觉得‘权威’?有没有具体的例子?”

  • 考察点: 看他们的内容能力是停留在“写作”层面,还是上升到了“构建权威性”的层面。好的回答会提到引用行业报告、政府数据、专家观点、用户真实评测等方法。

④“你们的数据报告里,除了品牌被提了多少次,能不能告诉我,这些曝光最终带来了多少电话咨询,或者多少有效的销售线索?你们怎么追踪这个?”

  • 考察点: 看他们是否关注最终的商业结果。只谈曝光不谈转化的服务商,都是在耍流氓。

⑤“如果我们合作之后,AI算法大改,我们之前做的很多工作都失效了,怎么办?你们的应对方案是什么?”

  • 考察点: 看他们的服务里是否包含了风险应对和策略迭代。这是一个长期合作,必须找一个能陪你一起面对变化的伙伴。

好了,下一步该怎么做?

AI搜索这件事,不是未来趋势,而是正在发生的现实。对中小企业来说,观望就是倒退。越早开始布局,成本越低,机会越大。

选择GEO服务商,不是简单地买一个服务,而是为你的企业在AI时代找一个领航员。

最后给你两个最实在的建议:

第一,别签长期合同。 别一上来就签一年甚至两年的合同。AI这东西变化太快了,谁也说不准一年后是什么样。你可以跟服务商谈,先签一个3个月的“测试项目”。就选你的一款核心产品,或者一个核心业务来做。3个月下来,数据怎么样,效果好不好,一目了然。合作得好,再续签;不行,就马上换人,沉没成本也低。

第二,老板自己也要学一点。 你不需要成为GEO专家,但你至少要知道它的基本逻辑是什么,好坏的标准是什么。这样,你才能跟服务商有效沟通,能判断他们做得到底对不对路。你自己越懂,服务商就越不敢忽悠你。

这场由AI掀起的流量变革,已经开始了。那些能看懂变化、快速行动、并且找对合作伙伴的企业,将在未来几年里,甩开他们的竞争对手。

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