企业旧官网应该重做，还是继续修改？
旧官网先别急着下结论。让负责网站内容的人试着改一次服务介绍，再加一张页面。这两件小事如果都要交给开发排期，以后业务有变化，网站还是要等别人来改。
先把仍有价值的网址、内容和访问数据整理出来，再做一个以后能由企业自己维护的网站，长期算下来可能更省事。反过来，后台好用，手机访问正常，现有栏目也能放下当前业务，就没有必要因为GEO换一套程序。接下来把企业资料和页面内容维护好即可。
判断时别只看网站做了多少年，也别只问它用了什么技术。先动手改一次，很多问题马上就能看出来。
让平时负责内容的人试两件事
找一项已经变化的服务，把官网上的旧介绍改掉。然后再建一张新页面，放入标题、正文、图片和联系入口，并从现有栏目链接过去。
内容人员能够自己做完，预览没问题，发布后在电脑和手机上看着也正常，这套后台就还能继续用。
最麻烦的后台，不一定是没有功能，而是每改一步都要补救。标题只能用固定样式，文字一多，原来的版面就挤在一起。电脑上摆好的图片，到了手机上又盖住正文。页面好不容易发布了，栏目里还没有入口，最后仍要找开发人员处理。下次增加业务，同样的过程还得再走一遍。
这次测试也要算上沟通时间。改几个字本身并不难，难的是每次都要把要求发给开发、等待上线，再来回检查。企业准备长期更新内容，这种依赖会一直存在。
网站基础没问题，就继续用
网站旧一点没有关系。客户打开不费劲，负责内容的人想改就能改，这两件事比追着新的建站技术更实际。
先去网站统计里看一眼。哪些旧页面现在还有人进，哪些网址能从其他网站点进来，都标出来。样式旧了可以重新做，页面不能不看情况就删掉。介绍已经过期就换掉，现在还在提供的产品和服务也要补回去。
还有一种情况，后台用着没问题，只是缺合适的页面。原来的网站只有新闻模板，现在要增加服务页和案例页，那就让技术人员把需要的模板补进去。能在现有系统里解决，就不用连整套程序一起换掉。
GEO也不要求网站必须使用某一种程序。平台接触到的是网页地址、正文、链接以及页面能否正常打开。网站用什么框架，不会自动换来AI引用。
哪些问题放在一起时，更适合重做
不要因为首页不好看，就直接决定重做。
有的网站麻烦不在一处。公司早已换了业务，栏目里还是几年前的产品。新的服务和案例没有地方放，手机端的问题修完这页又出现在另一页。日常更新离不开原来的开发人员，连页面网址和标题都不能自己调整。遇到这种网站，继续修补很可能只是把问题往后推。
单独一个问题也许能够修。几类问题同时存在，修补完成后依然不好维护，就要把后续两三年的更新一起算进去。此时重新规划网站，不只是换一套视觉，而是把业务结构、页面模板和维护方式重新安排。
企业定位和产品仍在频繁变化时，可以先缓一缓。连网站要介绍什么都没有确定，马上重做容易在上线前再次改方向。先把公司、品牌、产品和服务的当前说法确认下来，再进入网站规划。
重做不等于把旧网站全部清空
重做时最容易漏掉的是旧网址。客户收藏过，旧文章写过，其他网站也可能引用过。新站没有给这些网址安排去处，原来的链接再点开，就可能只剩一个报错页面。
动工前先导出旧网址，看看哪些页面还有访问、搜索表现或外部入口。内容仍然准确的，可以迁移到新页面。业务已经停止、信息明显过期的，不要原样复制过去，但要决定旧地址以后应该进入哪张相关页面，还是明确停止提供。
网站统计账号、历史数据和表单接收方式也要留好。新站上线后，团队才有条件比较访问是否正常，咨询入口有没有遗漏。域名可以继续使用时，也不必为了“全新”另外换一个。
改版能不能顺利接上旧站，常常就差在这些地址有没有处理好，不在首页换了哪种颜色。
先决定网站怎么处理，再谈优先改哪些页面
继续维护、局部升级和重新建设，后面都会进入页面内容整理。关于我们、首页、产品服务、案例资质和资讯页面的处理顺序，我们已经在《企业官网做GEO应该优先改哪些页面》中单独说明。
本文解决的是前一个问题：这套网站还能不能承担后续更新。程序还能正常维护，就继续使用。每次更新都被程序拖慢，现有结构也放不下当前业务，再去盘点旧资产和重新开发。
七点互动不会只看网站是哪年做的。没有官网，就按现在的业务重新规划。已经有官网，我们会先跟着负责内容的人改一次资料、建一张页面，再去看旧网址和历史数据。哪里还能用，哪里一直在拖慢更新，弄清楚以后再谈维护、局部升级还是重做。
今天就拿一项已经变化的服务试一遍。让平时负责内容的人自己修改、发布，再建一张新页面。过程中找过谁、等了多久、哪一步做不下去，都记下来。做完这一次，旧官网还要不要继续修，心里大致就有数了。