GEO优化怎么做
企业准备做GEO，我建议先别急着改网站。
先选一条重要业务，找出客户在了解、比较和采购时会问的20个问题，再保存这些问题目前得到的AI回答和引用。做到这一步，企业才知道该整理哪些资料、修改哪些页面，后面也有东西可以比较。
七点互动目前采用的项目顺序是：找需求、测现状、建资产、通网站、做内容与证据、持续复查。这是我们组织工作的方式，不是AI平台公布的排名公式。
先把范围缩小
“让公司出现在AI里”不能直接拿来执行。范围太大，团队很容易同时研究多个平台、修改整站，还写了一批文章，最后却说不清究竟想解决哪个问题。
先别把整个公司的业务都装进第一轮。挑一项近期最希望获得咨询的产品或服务，去翻销售聊天和咨询记录。客户在决定要不要继续聊之前问过什么，就先记什么。
搜索词可以拿来补充，但别让关键词表替客户说话。销售反复解释的事情通常更值得先处理。客户可能拿着另一套方案来问，也可能只发来一句“我们这种情况能不能做”。这些话比整理过的关键词更接近真实决策，先照原样记下来，后面再归并。
问题也要有轻重。已经影响客户比较和咨询的问题先处理，只是和业务沾边、暂时没人关心的内容可以往后放。
改动之前，先看看企业现在是什么状态
问题确定以后，用同一批问题去检查当前结果。
例如，向准备关注的AI平台询问“什么企业适合购买这项服务”，看回答里是否出现企业，引用了哪些网站。再问一个关于企业自身的问题，核对公司主体、业务范围和服务对象有没有说错。测试时把问题、日期、完整回答和引用链接保存下来，没出现企业的结果也要保留。
这不是为了做一张好看的分数表。它要帮助团队发现：AI根本找不到相关内容，还是找到了旧页面；企业没有被提到，还是已经出现但介绍不准确。
官网也要一起看。哪些页面正在承接这些问题，搜索能否找到，客户进入以后有没有继续咨询的路径，都应该在修改前留一份记录。
一次提问会有偶然性。第一轮记录的作用是保存起点，不适合用来宣布企业当前的“AI排名”。
把企业手里的资料理清楚
接下来先不写文章，去找答案。
可以从当前正在使用的销售介绍、产品资料和官网页面开始。拿一个客户高频问题逐份对照：现在对外提供的答案是什么，几份材料有没有冲突，哪一种说法已经过时，最后由谁确认。
公司主体与品牌的关系、产品和服务名称、主要客户、服务范围、联系方式，都需要有一个现在有效的版本。涉及案例数字、荣誉和资质，还要能够回到原始材料，知道它发生在什么时间、适用于什么范围。
整理这些内容，不是把所有内部文件上传到网上。它解决的是另外一件事：企业准备公开一项信息时，能够找到准确版本；以后业务发生变化，也知道应该由谁更新。
这批经过确认、能够持续维护的企业事实、业务资料和证据，才是GEO项目真正需要的企业数字资产。
官网是新建、重做，还是继续维护
资料逐渐清楚以后，再决定官网怎么处理。
没有官网的企业，可以直接按当前业务和客户问题规划，不必先做一个只有公司简介的展示站。关于企业、产品服务、案例资质和后续专业内容，从开始就要考虑放在哪里。
已有官网时，让平时负责内容的人亲手改一次。换掉一项已经过时的服务说明，再加一张新页面，看看从提出需求到上线要经过多少人。如果改几个字也离不开开发，手机端的问题又迟迟动不了，这套网站以后每次更新都会遇到同样的麻烦。确认旧页面和访问数据还有哪些值得保留，再决定是否重做。
如果后台容易使用，重点页面能够正常访问，移动端也没有明显障碍，就没有必要因为GEO更换程序。保留现有网站，集中处理企业事实、页面内容和后续更新即可。
网站技术检查也应围绕重点页面进行。读者能打开页面之后，还要确认搜索和相关抓取程序能否访问，页面是否允许索引，正文能不能正常获取。重要答案只做在宣传图片里，或者必须下载文件、登录系统才能查看，都会增加信息被发现和使用的难度。
Schema可以在页面内容稳定后配置，但它不能代替正文，更不能保证AI引用。
页面写什么，由前面的问题决定
官网要改哪些页面，已经有一篇文章专门讨论。放到整个GEO项目里，顺序仍然是先把企业和业务说清楚，再逐步增加证明材料和专业内容。
首页与关于我们先解决企业是谁。产品或服务页面回答客户正在考虑购买的内容。案例、荣誉和资质为重要说法提供依据。前面这些页面稳定后，再用资讯、FAQ和行业内容回答更具体的问题。
整理出20个问题，不代表接下来要写20篇文章。客户问“自己的情况能不能做”和“事情怎么推进”，可能在同一张服务页里就能讲清。产品缺了一个重要参数，补回原来的产品页即可。现有页面确实放不下，客户又反复在问，再单独新建页面。
页面里使用的数据、资质和案例属于企业自有证据。达到真实、能够核验并获得必要授权的条件后再公开。内容不满足公开条件时直接省略，不用另外解释企业为什么没有提供。
客户评价、媒体报道和行业资料不是企业自述的另一种写法。它们是否存在，取决于真实业务和外部机构，不能把“制造第三方提及”列成一项固定优化任务。项目可以检查外界现在怎样描述企业，发现错误后再判断能否通过更新官网事实、联系原发布方或补充公开材料解决。
上线以后，不要只问一次AI
页面上线当天，把改过的网址和内容记一笔。以后复查时仍然问最初那些问题，才看得出回答和引用有没有变化。
需要看的不只是企业有没有出现。AI把企业介绍对了吗，引用的是官网新页面还是外部旧资料，哪些问题已经有了合适的承接页面，哪些页面依然没有被发现，这些结果更能说明下一轮该做什么。
网站端可以同时观察搜索展现、AI引荐和咨询反馈。有人通过AI进入网站，不等于一定会成为客户；AI没有带来点击，也不代表品牌提及毫无价值。几类数据分开记录，判断会更接近实际情况。
回答会波动，平台也会变化。一次出现或一次消失，都不足以证明优化有效或无效。沿用相同问题和测试条件，保留多次结果，才有可能看出变化是否持续。
第一周先完成这件事
选出企业当前最重要的一项产品或服务，整理20个客户真实问题。
先保存这些问题现在得到的AI回答和引用，再检查每个问题有没有经过确认的企业资料，有没有官网页面负责回答。没有答案、几份材料说法不同、页面无法正常访问的地方，就是第一批要处理的问题。
不要先追求文章数量，也不用一次改完整个网站。先把这一条业务从问题、资料、页面到复查跑通，企业才知道后续投入应该放在哪里。